如何描述企业技术创新？
简单点，技术，就是你们做产品、研发时所用的技术/工艺 创新，分为两种，一个是技术上的创新，另一个是商业上的创新（这里指的商业创新） 技术上的创新，可以是你们从0到1做出来一个东西所应用的技术/工艺，也可以是你们对现有技术的改进而做出的贡献，比如你们研究出新工艺，提高效率5%，那这也是一种技术上的创新 商业上的创新就不太好定义了，但一般是指你们做了与市场相关的各种事情，比如你们做了一些用户调研，发现了用户潜在的需求，然后通过研发设计，最后生产出了满足用户需求的产品，最终这个产品通过了渠道售卖给用户，这整个过程就包含了商业上的创新
所以，要评价你们的项目是否有技术创新，就可以看这个项目是不是做出了技术成果，并有没有转化成果 一般情况，项目都会有技术目标和商业化目标，判断这个项目是否有技术创新，就看这两个目标的实现情况 如果项目有了技术成果并且成功转化，那么这就是一次完整的企业技术创新的过程，反之一样 当然，在实现目标的过程中，肯定会有各种活动，而这些活动的具体实施过程，就会影响到技术创新的成果产出和效率 为什么要强调技术创新的效率？因为企业资源都是有限的，如何高效的利用有限的人力、财力、物力支持技术创新，就是一个非常重要的问题 一般来说，影响技术创新效率的因素很多，有外部因素，也有内部因素 外部因素中包括了行业环境、政策等因素，而内部分歧主要在于组织结构、制度、文化等方面 为了提高企业的技术创新效率，可以从内外两方面来着手解决 对外，企业要了解行业现状及发展趋势，把握政策风向，做好应对方案； 对内，则要强化组织建设，做好人员激励，建立良好的企业文化氛围等等 企业要想提升技术创新的能力，就需要从内外两个方面同时入手，加强各个要素的协调配合，才能实现最大效用