如何描述企业技术创新?

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简单点,技术,就是你们做产品、研发时所用的技术/工艺 创新,分为两种,一个是技术上的创新,另一个是商业上的创新(这里指的商业创新) 技术上的创新,可以是你们从0到1做出来一个东西所应用的技术/工艺,也可以是你们对现有技术的改进而做出的贡献,比如你们研究出新工艺,提高效率5%,那这也是一种技术上的创新 商业上的创新就不太好定义了,但一般是指你们做了与市场相关的各种事情,比如你们做了一些用户调研,发现了用户潜在的需求,然后通过研发设计,最后生产出了满足用户需求的产品,最终这个产品通过了渠道售卖给用户,这整个过程就包含了商业上的创新

所以,要评价你们的项目是否有技术创新,就可以看这个项目是不是做出了技术成果,并有没有转化成果 一般情况,项目都会有技术目标和商业化目标,判断这个项目是否有技术创新,就看这两个目标的实现情况 如果项目有了技术成果并且成功转化,那么这就是一次完整的企业技术创新的过程,反之一样 当然,在实现目标的过程中,肯定会有各种活动,而这些活动的具体实施过程,就会影响到技术创新的成果产出和效率 为什么要强调技术创新的效率?因为企业资源都是有限的,如何高效的利用有限的人力、财力、物力支持技术创新,就是一个非常重要的问题 一般来说,影响技术创新效率的因素很多,有外部因素,也有内部因素 外部因素中包括了行业环境、政策等因素,而内部分歧主要在于组织结构、制度、文化等方面 为了提高企业的技术创新效率,可以从内外两方面来着手解决 对外,企业要了解行业现状及发展趋势,把握政策风向,做好应对方案; 对内,则要强化组织建设,做好人员激励,建立良好的企业文化氛围等等 企业要想提升技术创新的能力,就需要从内外两个方面同时入手,加强各个要素的协调配合,才能实现最大效用

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