如何开展投资业务？
先借用张五常教授的一个概念，企业组织创新可以分为三种形态：市场导向型、客户导向型和职能导向型。 所谓“市场导向”是指以市场为中心，以客户需求为导向确定企业的经营目标和经营策略；其核心是满足并超越客户的期望；而“客户导向”则是将客户的满意度作为衡量一切工作的标准，它要求从客户的角度出发思考并解决问题，其最终目的是为客户提供超出预期价值的服务和产品；至于职能导向就更好理解了，是指以企业的职能部门为中心进行经营活动。
三种不同的企业组织形式对应着三类企业家，他们分别以企业为家，以创新和营销为目标，以技术和生产为己任，但无论是哪一类型的企业家，要想使自己的企业得到长远的发展，就必须做好一件事——构建自身的核心竞争力。
对于金融机构来说也不例外，为了在激烈的市场竞争中获得领先的位置，各类金融企业都必须构建出自己的竞争优势，而这个优势就是金融企业的核心竞争力。
对于刚刚踏入金融行业的人来说，构筑起自己的能力圈是获得核心竞争力的重要一步。因为金融是一个综合性很强而且相互关联度很高的行业，任何一个人都不可能掌握所有的知识，也不可能完全理解金融业务的全过程。所以，构建好自己的能力圈就显得尤为重要。
首先必须明确一点，构建你的能力圈不是一蹴而就的事情，需要一个循序渐进的过程。你必须在实践中不断充实你自己，完善你对金融市场、金融产品、投资策略的认识和理解。
其次，构建能力圈绝不是狭隘的经验主义，而是一种全方位的学习思维。你要通过大量的阅读和学习来扩充你自己的认知范围，只有输入才能输出。
最后，你需要找到一个能够充分施展自己才华的舞台。在这个舞台上充分展示你的能力，并用实际行动证明你的价值，这样你才能得到应有的回报。