制造企业如何控制损耗?

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降低损耗,从以下方面入手 1.标准作业指导书的制订,包括:流程、规范、工具、方法、标准、规范等;通过培训,让执行的人都了解清楚;并通过自检和互检方式落实执行情况;

2.强化质量意识教育,提高全员自控能力,减少人为因素造成的损失;

3.完善质量管理体系,特别是过程的控制体系,对可能发生问题的环节进行监控;

4.利用统计技术分析和控制过程:如SPC控制图、PPK、DOE等;

5.加强现场管理,及时预防和解决品质问题;

6.制定并实施质量风险预案,预防质量问题发生;

7.增加检验手段和方法,加强进货检验,同时扩大过程监控项目及频次; 对于已经出现的问题或质量缺陷,要分析原因,采取预防措施避免类似问题再发生,并根据ISO9000的要求进行妥善的处理。

另外就是加强员工培训,提高操作人员的技能和素质,增强员工的质量意识和责任心等等。 总之,控制好质量,降低损耗就要做到“事事有人干、事事有人管”!

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