企业资金如何分类管理？
1、现金 企业的所有资金最终都来源于投资者的投入和消费者的付款，这些资金的原始形态是现金或银行存款等能即时转换的资产。对货币资金实行统一管理是财务集中控制的重要内容和实现方式之一。
2、应收款项 应收款项是指因出售产品或提供劳务而产生的应收账款和其他应收款。这些资产可能是现款或可立即兑换成现款的资产。
3、存货 与生产经营相关的材料、商品、固定资产等在持续不断地进行着实物形态的变换，这种变换是在生产经营过程中进行的，有时可能需要较长的时间才能转换为现金或其他金融资产。存货是企业资金占用量很大的一项资产。
4、短期投资 短期投资是指能够迅速转换成现金的投资；它包括期限在1年以内的有价证券及能够满足企业经营需要的临时性采购等。对短期投资的核算必须符合谨慎原则，既不过多计提减值准备，也不不及时确认投资收益。
5、长期投资 长期投资是指不能或者不宜在1年内变现的投资。对企业来说，除上述各项资产外，还有许多费用性支出项目，如：工资、福利费、工会经费、职工教育经费、折旧费、修理费、贷款利息、税费等都要在本金的基础上摊销，在成本或费用支出现金的同时，相应减少净资产价值。
除了上面5大类以外，还有其他的项目需要明确分类并进行管理。 不同的企业因为行业特征不同，其资金形式也千差百异，所以并没有统一的规定要求企业把全部的资金分成若干种类进行管理。如果某些企业存在大量的不需要或者很少需要用到资金的科目，这些科目就可以归集在一起，作为一个“其他”的类别来管理。 当然，对于每一类资产都要明确其存放地点和责任人。