制造企业如何控制损耗？
降低损耗，从以下方面入手 1.标准作业指导书的制订，包括：流程、规范、工具、方法、标准、规范等；通过培训，让执行的人都了解清楚；并通过自检和互检方式落实执行情况；
2.强化质量意识教育，提高全员自控能力，减少人为因素造成的损失；
3.完善质量管理体系，特别是过程的控制体系，对可能发生问题的环节进行监控；
4.利用统计技术分析和控制过程：如SPC控制图、PPK、DOE等；
5.加强现场管理，及时预防和解决品质问题；
6.制定并实施质量风险预案，预防质量问题发生；
7.增加检验手段和方法，加强进货检验，同时扩大过程监控项目及频次； 对于已经出现的问题或质量缺陷，要分析原因，采取预防措施避免类似问题再发生，并根据ISO9000的要求进行妥善的处理。
另外就是加强员工培训，提高操作人员的技能和素质，增强员工的质量意识和责任心等等。 总之，控制好质量，降低损耗就要做到“事事有人干、事事有人管”！